
4 Passos P/ Sobreviver Num Novo Trabalho
Maio 1, 2011
Hoje é o aniversário do meu primeiro dia de trabalho no mundo corporativo real. Faz tanto tempo que praticamente perdi a conta dos anos… mas nunca vou esquecer como me senti naquela ocasião. Queria poder falar que me senti nervoso e inseguro, mas estaria apenas floreando aquele momento. A verdade é que, lá no fundo, estava era assustado. Talvez até mesmo um pouco apavorado. E se fracassasse? E se aqueles anos todos de colégio e universidade acabassem não dando em nada além de um baita fracasso? Afinal, havia sido contratado como coordenador de vendas numa grande multinacional, a centenas de quilômetros de minha cidade natal. E, cá entre nós, o diploma de administração de empresas obtido numa das melhores universidades do país não havia me ensinado absolutamente nada sobre aquilo para o qual havia sido contratado. Enquanto não havia nada de errado em ter um pouco de medo, a questão chave era o fato de não ser tão óbvio como lidar com tal situação. Afinal, pode-se estabelecer expectativas demasiadamente altas e cair do cavalo. Por outro lado, se você é honesto quanto ao que não sabe, pode acabar tendo todo mundo se perguntando: “por que foi mesmo que o contratamos?”
É uma questão de bom-senso, certamente, mas poderia ser enfrentada com mais conhecimento e habilidade.
Ah, se eu tivesse apenas seguido naquela época os seguintes…
4 Passos para Sobreviver num Novo Trabalho
Passo 1. Aprenda a arte de ser uma esponja
Existe uma arte de ser genuíno sobre o que não sabe sem parecer um incompetente que, em primeiro lugar, nunca deveria ter sido contratado. Como se faz isso? Agindo como os sabidos CEO’s e outros executivos quando aparecem para trabalhar no primeiro dia, isto é, anunciando com firmeza que “ser uma esponja” é a prioridade número 1.
Ter uma clara compreensão de como as coisas funcionam e o que os vários stakeholders esperam de você DEVE ser, sem dúvida, a primeira prioridade de qualquer um que comece num novo emprego. E isso é uma desculpa perfeita para não ter a mínima idéia do que está rolando, ou mesmo como você vai fazer para desempenhar o trabalho. Acredite ou não, isso funciona. E funciona porque faz sentido.
Apenas para que fique claro, não force a barra agindo desta forma. Não estamos aqui falando de fazer uma grande encenação e sair fazendo perguntas sobre cada pequeno detalhe. Naturalmente espera-se que você tenha um certo nível de competência e compreensão sobre a sua função. Portanto, ao invés de indiscriminadamente ficar concordando com a cabeça quando não tem a mínima idéia do que estão falando, seja uma esponja. Apenas se assegure de escutar e aprender, pois somente a partir daí é que você efetivamente age como uma esponja.
Passo 2. Planeje como impactar
Enquanto for uma esponja, a coisa mais importante que você precisa determinar – além das questões básicas sobre o seu trabalho, o que esperam de você e como desempenhar a sua função – é como causar um impacto real.
Você tem um certo tempo para isso, portanto não atropele as coisas. Mas antes que seja tarde, é bom relembrar as pessoas que você não é apenas uma esponja e que as razões originais pelas quais foi contratado continuam válidas. Afinal, você é capaz de produzir resultados. Portanto, a melhor forma de fazer isso é estabelecer uma meta e planejar alcançar algo razoavelmente visível e impactante.
Por exemplo, na minha primeira iniciativa em vendas, estabeleci uma meta de fora-de-estoque 0% nos pontos de venda. Bem, verdade seja dita, acabei fracassando. Alcançamos 2,5%, mas veja só, a chefia gostou da maneira com que agressivamente defini a meta para o time. E isso acabou ajudando a manter o meu chefe imunizado em relação ao que se denomina remorso de comprador.
Planejar como impactar também é ótimo por uma outra razão. Como você sabe, o medo adora um vácuo, do tipo quando você está se sentindo sem foco, confuso e geralmente sem saber o que fazer. Isto, portanto, vai lhe oferecer algo em que se agarrar e, ao mesmo tempo, “fazer acontecer”. É só benefício.
Passo 3. Desça do seu pedestal
Essas altas expectativas sobre as quais falei anteriormente geralmente não vem do seu chefe ou de outras pessoas da companhia. Elas costumam vir de você. Maníacos por resultados, profissionais ou mesmo apenas pessoas simplesmente competentes, tem o péssimo hábito de se colocarem em maus lençóis ao se içarem em pedestais.
O problema com isso é que você coloca uma pressão desnecessária sobre si mesmo, o que lhe dá maiores chances de se dar mal, cometer erros de julgamento e coisas do gênero. Além disso, a maioria dos trabalhos já são desafiadores o suficiente sem essa carga adicional de pressão irracional que vem de dentro de sua cabeça.
E tem mais. Quando você estabelece expectativas irracionais para si mesmo, isso não fica apenas na sua mente. Por ser uma forma de grandiosidade acaba transparecendo nos seus compromissos com os demais. Compromissos estes que, francamente, não fazem sentido estabelecer. É o seu ego passando cheques que sua capacidade não tem como cobrir.
Portanto, saia do pedestal. A realidade já é suficientemente desafiadora.
4. Encare o seu medo, não a sua ansiedade
A maior parte das pessoas acha que medo e ansiedade são a mesma coisa, mas não são não. Eles são completamente diferentes e você necessita compreender a diferença. Medo é uma resposta emocional em relação a uma ameaça real ou percebida. Ansiedade é uma apreensão sobre algo que você está antecipando ou mesmo sobre algo desconhecido.
O que isso significa? Deixe-me explicar nos seguinte contexto. Se você está com medo ou preocupado porque não conta com as habilidades ou a capacidade para fazer o trabalho, isso é real e é algo com o qual você precisa lidar. Encare o fato, confronte-o, determine se é real ou não, e aí bole um plano para resolver a questão.
Mas, se você está ficando estressado antes do tempo, antecipando todo tipo de “e se…” que ainda não aconteceu e que pode nunca acontecer, você está apenas construindo uma realidade paralela em sua cabeça e fazendo as coisas ficarem piores para si mesmo. Não faça isso. Não se estresse com o desconhecido.
Ao invés disso, reconheça e se dê conta do que realmente você tem medo. Desta forma, você pode confrontá-lo e determinar se é justificado ou não. Além disso, se encarar seu medo, não vai ficar divulgando o mesmo para todo mundo. Algumas pessoas fazem isso, achando que vai aliviar a tensão e talvez até conquistar a simpatia dos demais. Não vai. A única coisa que isso vai fazer é com que você pareça uma pessoa insegura e sem auto-confiança. E isso provavelmente não era o que a empresa pensou que estava contratando quando selecionou você.
Em suma. Se você é uma dessas pessoas que procura soluções rápidas para tudo, esqueça. Este é um caminho certeiro em direção ao desastre. Como tudo na vida, a resposta não está num livro ou numa pílula. Certamente meus longos anos de experiência no universo corporativo podem apoiá-lo, mas você também vai ter que dar duro por sua conta. É assim que o processo de coaching funciona. E com ótimos resultados.
Nesta e em diversas outras situações, conte comigo*,
Pablo
* – seja presencialmente ou on-line (consulte opções)
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Na categoria Ansiedade, Arrogância, coaching |
40 comentários
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Discussion: 4 Passos para Sobreviver num Novo Trabalho
Excelente seus comentários, isso nos faz pensar em como realmente manter o equilibrio (sempre) mesmo em situações desafiadoras.
Posted by Claudio Tavares
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Group: Council of SUPPLY CHAIN, LOGISTICS & MANUFACTURING BRAZIL – Specialists, Professionals, Executives
Discussion: 4 Passos P/ Sobreviver Num Novo Trabalho
Prezado Aversa,
Quando saí pela 1ª vez do Grupo Odebrecht até então a minha grande e 1ª experiência de trabalho, passei por vários desses sintomas ao me juntar a outro grande grupo como a Alstom. Mas felizmente sobrevivi com sucesso lá por excelentes 07 anos.
Parabéns… Eduardo Almeida
Posted by Eduardo Almeida
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Group: BRASIL IN BUSINESS: Council of Executives and Professionals – Empregos Oportunidades Jobs ®
Discussion: 4 Passos para Sobreviver num Novo Trabalho
Olá Pablo,
Muito interessante seu artigo, mas creio que aos quatro passos apresentados por você poderiam ser acrescidos mais dois, sugeridos por Michael Watkins em seu livro “Os primeiros 90 dias”.
O autor considera que o “novo profissional” possui 90 dias para mostrar para o que veio na nova empresa – exatamente o período da experiência. Para isso, dá duas recomendações básicas: (a) conquiste pequenas vitórias, e (b) peça feedback regularmente.
Vamos sobreviver ao novo trabalho e conquistar (muitas) novas vitórias!!!
Abraço,
J.Henrique
Posted by José Henrique Pacheco (1300+)
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Group: BRASIL IN BUSINESS: Council of Executives and Professionals – Empregos Oportunidades Jobs ®
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Ótimas colocações, observações apontadas para acesso as informações de dados e resultados esperado.
Recomendo artigo …
Douglas Correa
Posted by Douglas Correa
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Grupo: A Indústria Automobilística Brasileira
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Muito bom… obrigada pelas dicas!!
Publicado por Nádia de Sá
Gostei. São dicas importantes. Passei por isso ao longo de minha carreira. Sobrevivi em todas, mas confesso, se estivesse mais preparada, teria sido mais fácil.
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Group: Executivos de Vendas & Marketing
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Excelente, parabéns.
Posted by Ricardo Veloso
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Group: RHBrasil – Jobs and Opportunities
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Pablo , obrigado pelas dicas , pois fui contrato para ser gerente de conta , sem nunca atuar nessa área, mas é claro quetenho uma vasta experiencia fabril e conheço bem os produtos da empresa , pois fui Supervisor de Logistica e Produção nesta empresa, Vou aproveitar para por em pratica essas dicas.
Posted by Mauricio Oliveira
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Group: Executivos Experientes – Carreira e Empregos
Discussion: 4 Passos para Sobreviver num Novo Trabalho
Entendo que um novo trabalho requer muita observação e reflexão em seu início; há quem defenda que o primeiro dia em seu novo trabalho poderá rotular o conceito dos demais em relação a você…é um momento em que não devemos pré-julgar e as ações devem ser acompanhadas de prudência; portanto, todo cuidado é pouco!
Posted by Sérgio Callejão
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Grupo: SP VAGAS EXECUTIVAS, BUSINESS & JOBS: networking, management, executives and professionals
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Ótimo artigo, parabéns…
Publicado por Jonatas Machado de Souza
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Grupo: EXECUTIVOS DO INTERIOR PAULISTA
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Olá, entrei no link do seu texto, e fui nagevando pelos outros. Gostei muito. Parabéns pelos temas escolhidos e muito bem escritos.
Publicado por Dalva Tagliamento
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Group: Sustentabilidade Brasil
Discussion: 4 Passos P/ Sobreviver Num Novo Trabalho
É uma ótima postagem, Paulo! (e gostei daquelas sobre multi-tarefas também – não funciona apenas no meio profissional ;D)
Obrigado!
Posted by Guilherme Cahú
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Grupo: >>> P.R.O.J.E.T.I.Z.A.D.O <<<
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Li muitos livros, matérias e comentários sobre o tema. Mas encontrei neste post uma resposta agradabilíssima. A mudança x conhecimento depende da vontade em querer fazer, atrelado ao primeiro passo – Atitude.
Publicado por Felipe Antonio Xavier
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Group: Executivos Brasil
Discussion: 4 Passos P/ Sobreviver Num Novo Trabalho
Com certeza o material ė muito bom, contudo atingiu uns 50% do contexto. Quando nos integramos a uma nova empresa encontramos um ambiente cristalizado, com sua fauna natural e nichos definidos. Qualquer pessoa que já teve Aquario (de uns 60 litros pelo menos) sabe o que acontece quando um novo peixe é introduzido…
Os peixes locais atacam o novo peixe imediatamente… Depois de um certo tempo, os peixes locais dão uma trégua mas continuam com pequenos ataques… Não importa se são peixes menores, mas os do mesmo tamanho ou maiores com certeza manterão este padrão de comportamento por um longo tempo.
Assim acontece nas empresas. Do ponto de vista de quem esta dentro, o “peixe novo” veio roubar a comida, ou o nicho, seja como o título do cargo, seja a sala, a localização da mesa, uma janela perto ou até atenção de um chefe ou secretaria.
Quando chegamos em um novo “Aquario” ali existem pelo menos umas duas pessoas que acreditam serem merecedoras da sua posição e geralmente estas pessoas serão seus funcionários ou paralelos. Junto com elas, temos seus amigos que vivem em perfeita simbiose e que também se sentirão ameaçados ou injustiçados com sua presença e assim como os peixes pacíficos no Aquario, irão dar pelo menos uma dentada no teu rabo (peixes geralmente atacam mordendo o rabo do outro).
Em fim, é para isto que devemos nos preparar na medida do possível. É uma condição passageira ou não. Cabe ao dono do Aquario avaliar… Ele pode mudar os nichos, pode arrumar um nicho de abrigo temporário para o novo peixe ou pode decidir tirar um dos peixes, seja os atacantes caso o novo peixe seja de alto valor e beleza, seja o novo peixe atribuindo o fracasso a incapacidade do ovo peixe em se adaptar, mesmo que este não tivesse nenhuma chance.
Tenho um Aquario marinho de 600L litros e a alguns dias coloquei um novo peixe. Depois de dois dias do perseguido, ela resolveu pular fora… Lamentavelmente fora não havia água e a encontramos morta no chão. Neste final de semana vamos comprar outra a pedido do meu filho e vou tentar acompanhar o processo adaptação mais de perto.
Assim como em nosso mundo, se não vivemos no mar de um emprego próprio, pular fora e ficar desempregado significa a morte por sufocamento financeiro.
Posted by Roberto Diniz – MBCI – CRISC
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Group: Alumni Ibmec Brasil
Discussion: 4 Passos P/ Sobreviver Num Novo Trabalho
Excelente artigo !!! Acho que é útil não só ao ambiente profissional. Parabéns.
Posted by Antonio Furtado
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Group: DBM Brasil
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Excelente seu artigo, não sou iniciante na vida profissional, alias hoje completo 30 anos de vida profissional, mas comecei a me auto sabotar achando que pelos meus anos de experiência estaria ficando obsoleta. Obrigada suas palavras vieram a calhar.
Abraços
Posted by Elizabeth Lopes Macedo
Pablo muito bom o seu texto, adorei, ainda mais porque hoje estou começando um novo desafio na area comercial e tenho certeza que vai me ajudar as suas dicas.
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Group: LOGÍSTICA
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artigo muito interessante
Posted by Gabriela Silva
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Group: Michael Page Brasil – Vagas Executivas – Fã Clube
Discussion: 4 Passos P/ Sobreviver Num Novo Trabalho
Acredito que agir de forma natural, fazer o trabalho da melhor maneira que vc conhece e manter-se atualizado é o melhor caminho. Ser um bom profissional, a meu ver, tem muito a ver com honestidade e vontade de trabalhar, e pouco a ver com falar e agir de forma além do que vc sabe profissionalmente, apenas por medo. As pessoas vão acabar percebendo…
Se vc não sabe fazer, é mais importante saber onde e quem procurar para aprender a fazer e resolver a questão. E dai, é só esperar pelo próximo desafio! Trabalhar sempre com o que a gente sabe fazer pode ser muito chato… é sempre bom aprender, um pouco por dia!
Abrçs!
Posted by Alexandra Boldrin
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Pablo, muito bom esse texto, bem dentro da realidade de nossos dias.
Grande abraço.
Publicado por Fabio Roza(Buscando novas oportunidades)
Por que a vida é difícil ?
BEEM, BEEMM! O despertador toca. São 9 horas. Mal o dia começa e estou atrasado para o trabalho. Pego a primeira roupa que encontro e corro para o carro. Num misto de direção e troca de roupa, acelero o veículo, rezando para que o trânsito não esteja uma calamidade. Na primeira curva para a Marginal Pinheiros, tenho uma tripla descoberta: O emaranhado de carros é um dos mais intensos que já vi, a camisa que escolhi está mais manchada que pano de chão e para completar, um trovão retumbante anuncia uma chuva intensa.
CRASH! POF! Mal terminara a curva e em uma mistura de susto e racionalização, olho pela janela e observo um motoqueiro voando por cima do veículo.
BIB! FOOM! INC! O barulho das buzinas e ensurdecedor. Milhares de motoqueiros se acumulam em volta do carro. A raiva toma conta de meu ser. Imagens horripilantes invadem meus pensamentos. Sinto ódio do trabalho, da cidade, dos motoqueiros, da empregada que não lavou minha camisa. Passo a ter ódio até mesmo de mim, por estar em tal situação.
- AHH! Gritos ecoam pelo cenário, os motoqueiros se dispersam ao mesmo tempo em que diversas pessoas largam seus carros e saem correndo em plena Marginal. Verifico mais atentamente pela janela e observo milhares de bolas de fogo no céu. É o fim. Um último pensamento vem a minha cabeça: Por que a vida é tão difícil?
BEEM, BEEMM! O despertador toca. São 6 horas. Acordo suado, cheio de adrenalina. Tudo não passara de um pesadelo. Tento rememorar a noite anterior e me recordo de um papo com um amigo psicólogo regado a boas doses de whisky.
O Assunto da conversa era, justamente, a impressionante capacidade do cérebro humano de criar situações e fazer com que elas pareçam reais. Meu amigo contara sobre como seus pacientes elaboravam dificuldades para viver ou faziam problemas parecerem maiores do que realmente eram. Para ele, cada pessoa vive em conflito com diversas vozes internas, seja o próprio ego, a educação dos pais, as regras da sociedade e outras vozes particulares criadas de acordo com as vivências próprias. Segundo meu amigo, vive bem quem consegue entender que tem potencialidades e defeitos, sabendo articular essas características perante um mundo incerto, que têm problemas, mas que também oferece oportunidades.Esse dom ele chama de personalidade. Dom que pela toada de nossa conversa, parece estar em falta.
Cada vez mais, os indivíduos querem ser magros iguais à cantora X ou ricos e famosos como o artista Y. Dessa forma, as pessoas originam sonhos distantes de suas essências. Ilusões que, se alcançadas, não trazem satisfação, e quando não atingidas, fazem a vida parecer mais difícil, como se viver fosse um pesadelo.
Bem é isso ai, como sempre a conversa ficou tensa e eu ainda tenho que ir trabalhar.
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Grupo: EXECUTIVOS DO INTERIOR PAULISTA
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Excelente texto.
Realmente não há fórmulas para o sucesso, mas há dicas valiosas como essas.
Publicado por Alberto Dela Líbera Miranda
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Grupo: Comunicação Interna – Brasil
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Adorei o artigo!
Abraços
Publicado por Thamyres Ruis
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Grupo: Comunicação Interna – Brasil
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Olá, Pablo!
O seu artigo é muito interessante!
Estou divulgando no blog que mantenho (www.educacaocorporativa.jimdo.com) e no twitter.
Publicado por Luize Strohschoen Neto
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Group: Amcham Brazil / U.S. Chamber of Commerce
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Pratico, inclusive não concordo que é necessário ter que dar duro o processo de coaching funciona. E com ótimos resultados.
Posted by Vera Lúcia Alves
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Grupo: Setor Elétrico Brasileiro
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realmente a busca de resultados rápidos leva ao fracasso, pois a preparação de uma base é que sustenta os resultados. Estabelecer expectativas otimistas sem consultar o chão da fabrica ou equipe também leva queda brusca nos resultados. Fazer projetos pilotos o ganho é direcionado e sadio.
Parabéns pela iniciativa
Publicado por Ciro Leite
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Grupo: HeadHunter Brasil
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Pablo, suas ótimas orientações são válidas não somente para os novos gestores, mas também e principalmente para aqueles que já possuem razoável experiência em comandar empresas e pessoas e o Passo 3 “Descer do Pedestal”
é o que normalmente coloca o novo gestor em situação mais difícil nos primeiros dias, quando o profissional estabelece expectativas muito altas para si mesmo por confiar demasiadamente em sua competência.
Publicado por Cláudia Cristina Oliveira
Caro, Parabens pela materia, alias pelas materias, que constantemente tenho acompanhado em seu blog, principalmente neste momento de minha carreira de transicao…….
Preciso lhe falar algo, no primeiro passo tem um errinho de digitacao.
Apenas para que fique claro, não force a barra agindo desta forma. Não estamos aqui falando de fazer uma grande encenação e sair fazendo perguntas sobre cada pequeno “detelhe” – detalhe.
Obrigado pelas palavras de incentivo e pela correção,
Um abraço,
PAblo
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Grupo: HeadHunter Brasil
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Pablo,
Parabéns excelente artigo e nos serve de reflexão a cada releitura.
Publicado por Euclides Orlandelli Junior
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Parabéns pelo post!
Publicado por Carlos Marquezin
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Grupo: SAP Comunidade BRASIL
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Nossa, muito interessante, para mim a maior dificuldade com certeza e lhe dar com a ansiedade de mostrar o que sabe, sem ser arrogante ou se tornar um chato,o sabe tudo, e muito dificil quando se começa a trabalhar em uma nova empresa, principalmente porque nós trazemos além de experiencias algumas opiniões ja formada, regras dentro de nós e nos adptar a novas regras e opiniões é muito difícil. Excelente assunto.
Publicado por Patricia Araujo
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Grupo: SAP Comunidade BRASIL
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eu penso que o primeiro passo é conhecer as pessoas, uma empresa é feita de gente, então conhecer as pessoas é fundamental, e quanto maior, mais complicado é..
Publicado por Radamés Brum
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Grupo: HeadHunter Brasil
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Muito bom seu texto Pablo. Passei por esta experiência a um ano quando mudei de empresa. Apliquei alguns passos, porem outros fizeram falta e desta forma passei por alguns problemas, discussões desnecessárias, mas passei por esta fase e aprendi.
Publicado por MARCOS JOSE SANTOS DA SILVA
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Grupo: HeadHunter Brasil
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Pablo, parabéns!
Ótimo texto para reflexão…..
Publicado por Janio Maia
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Grupo: HeadHunter Brasil
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Pablo ! parabéns, esse artigo exemplifica muito bem uma realidade em uma nova organização.
Publicado por Rudmar Silva Alcantara
Grande verdade.
tudo na vida é uma questão de equilibrio.
Perdigão
Salvador – Bahia
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Boa noite, Pablo, parabéns pelos artigos postado em seu blog.
Publicado por Paulo Rogerio
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Grupo: HeadHunter Brasil
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Pablo Andres, Estou a pouco tempo em São Paulo, e minha vinda para esta cidade maravilhosa foi exatamente na mudança de empresa dentro para própria empresa, Seu texto e oportuno, vejo agora como o medo e a ansiedade provocou um estrago em meus primeiros momentos, mais como você mesmo colocou é nossas experiência neste mundo corporativo que desenvolvemos melhor percepção dos fato, devemos ser esponjas não somente por não saber e sim também para transmitir nossos conhecimentos, foi tudo muito rápido, sinceramente não tive tempo de planejar como seria o impacto do meu desempenho na nova empresa. Que metas estabelecer? O que os novos colegas esperam de mim? Que tempo devo demonstrar meus conhecimentos? As oportunidades novas aqui, que não eram lá, devo cobrar? Foram perguntas que não realizei por medo? Foram expectativas mesmas irracionais. Agradeço pelo texto simples e objetivo em refletir como deverei responder meus questionamentos.
Abraço……
Publicado por Arthur Bérzin
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