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10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Líder Melhor

Abril 22, 2010

Listadas abaixo estão 10 coisas que você pode fazer e que podem transformá-lo num executivo melhor. Escolha uma. Aplique hoje. Selecione outra para amanhã. Em 2 semanas você será um executivo melhor.

1. Selecione os melhores

Como executivo, você é tão bom quanto os integrantes do seu time. Ofereça a si mesmo melhores chances de alcançar sucesso selecionando os melhores, sempre.

2. Seja um incentivador

Nós humanos fazemos coisas porque queremos. Algumas vezes fazemos coisas porque as consequências de não querer fazer algo são desagradáveis. Entretanto, a maior parte do tempo queremos fazer coisas por aquilo que conquistamos através delas.

Não é diferente no trabalho: as pessoas fazem um bom trabalho ou pelo salário, ou pelo prestígio, ou pelo reconhecimento. Fazem um mau trabalho porque querem moleza (e ainda assim receber no final do mes). Trabalham duro porque querem impressionar alguém… Portanto, para melhor motivar sua equipe, descubra o que eles querem e como você pode lhes dar isso ao fazer o que você quer que eles façam.

3. Desenvolva o Espírito de Equipe

Não é suficiente que as pessoas estejam motivadas para alcançar êxito no trabalho. Elas precisam trabalhar em equipe para atingir o objetivo do grupo. Afinal de contas, se queremos apenas que todos façam suas tarefas isoladamente, não precisamos que você atue como gerente para moldá-los num time de alta-performance, certo?

4. Seja um líder, não apenas um gerente

Você montou o melhor time possível a partir das melhores pessoas disponíveis. Você os motivou a dar o melhor de si. O que falta? Incentivar um time de nada vale a não ser que você proporcione direção, a não ser que você transforme toda essa motivação numa meta a ser conquistada e lidere a equipe em direção a ela. É a habilidade de liderar os demais que verdadeiramente separa um gerente de seus pares. Lembre-se que líderes são encontrados em todos os níveis da organização, portanto seja um deles.

5. Melhore como comunicador

Talvez comunicação seja isoladamente a habilidade mais importante de um gerente. Afinal de contas, todas as demais dependem dela. Você não pode ser um líder se não conseguir comunicar a sua visão. Você não pode motivar pessoas se elas não entenderem o que você quer. Habilidades de comunicação podem ser aprimoradas através da prática.

6. Seja melhor na gestão de recursos financeiros

Para permancer num negócio, a empresa precisa dar resultados. Isso significa trazer dinheiro para dentro e significa gastar menos daquilo que você traz. Dependendo de sua função na companhia, você pode ter mais influência num desses dois aspectos, mas você precisa entender ambos. Você pode ajudar sua organização, seus funcionários e a si mesmo melhorando suas habilidades em gerir os recursos financeiros da empresa.

Não se sinta desconfortável com números ou pelo fato de se tratar de matemática (arghhh!). Comece já a aprender mais sobre gestão financeira.

7. Seja melhor na administração de tempo

Provavelmente a única coisa no trabalho que você terá menos que dinheiro é tempo. Quanto melhor você ficar em gestão de tempo – o seu e o dos outros –  mais eficaz você será como gerente.

8. Aprimore-se

Não permita que o intenso foco sobre seu time faça com que você se esqueça de si mesmo. Identifique as áreas nas quais você tem oportunidades e aprimore-as. O simples fato de você estar lendo este post mostra que você entendeu o conceito. Você precisa agora colocá-lo em prática.

9. Aplique ética na gestão

Escândalos do tipo Enron / Banco Santos internalizaram definitivamente a questão do quanto é importante a ética no mundo corporativo.

10. Dê um tempo

Você é um executivo menos eficaz se estiver super estressado. Você fica menos tolerante. Você fala rispidamente com as pessoas. Ninguém quer ficar perto de você. Dê um tempo. Se dê uma chance de relaxar e recarregar as baterias. Sua produtividade mais alta ao retornar vai mais do que compensar o tempo que utilizou para uma escapadela. Dê boas gargalhadas ou vá descansar numa praia em algum ponto do litoral.

No final das contas…

Liderança é uma habilidade que pode ser aprendida. Você pode melhorar como executivo dedicando-se todo dia a ser melhor. Marque esta página como uma de suas favoritas e volte todos os dias durante as próximas 2 semanas. Se você selecionar um tema a cada dia e trabalhar nele para se aprimorar, você será um executivo melhor antes mesmo de se dar conta. E veja bem: os outros também vão perceber isso. E se quiser ir mesmo a fundo, pense na possibilidade de contratar um coach executivo.

Conte comigo,

Pablo Aversa

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18 comentários

  1. LinkedIn Groups
    Group: BRASIL: VAGAS EXECUTIVAS
    Subject: New comment (1) on “10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Líder Melhor”

    Pablo
    Excelente artigo, sucinto e útil. Grata.
    Roseli Fernandes

    Posted by Roseli A Fernandes

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  2. Artigo muito bom.
    Ser lider não é por acaso, ser lider e dividir com o grupo todas as necessidades e juntos compartilhas das conquistas. Para isso é importante a maturidade do Grupo como um todo e que fique claro que independente do resultado todos estarão juntos e prontos para novos desafios.

    Sergio Mattos.’.

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  3. Pablo,

    É importante observar todos os itens, mas os números 2, 4 e 5 são primordiais.

    [ ]’s

    Marcos Masini
    http://www.pugnus.com.br

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  4. LinkedIn Groups
    Group: IT Sales Executives – Brazil
    Subject: New comment (1) on “10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Líder Melhor”

    Gestão de Tempo perdeu espaço no meu vocabulário, pois eficaz hoje é Gestão de Energia, no caminho para alta performance. A vida empresarial não é maratona.

    Posted by Marcos Rittner

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  5. Ser líder é ter a equipe motivada a ajudá-lo a ultrapassar seus objtivos.
    Uma das ferramentas fundamentais para isto é a Liderança Situacional.
    Para os mais novos, indico os filmes: “A onda” e “Sociedade dos poetas mortos” que apresentam formas interessantes de liderança.
    Este artigo é excelente e mais pessoas deveriam ter acesso a ele! PARABENS!!!!

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  6. Achei o artigo excelente, porém, eu ressaltaria duas coisas: Forme pessoas de sua equipe e torne-se Substituível.

    Quanto aos demais pontos citados, estou de pleno acordo.

    Abraços e parabéns pela iniciativa!
    Samir M. Chahine

    http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&key=2762839&locale=en_US&trk=tab_pro

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  7. LinkedIn Groups
    Group: VAGAS.com.br – oportunidades de empregos e estágios em todo Brasil
    Subject: New comment (1) on “10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Líder Melhor”

    Pablo,

    Obrigada pelo Link! Como aspirante a futura líder de uma boa equipe (um dia eu chego lá!) apreciei muito o trabalho do blog em selecionar esses 10 passos.

    Continue postando informações interessantes assim, como sempre têm feito.

    Obrigada!
    Thabata Romanowski

    Posted by Thabata Romanowski

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  8. […] Via room 4d […]

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  9. Muito bom o artigo.
    Durante a leitura consegui visualizar a importancia de cada item se aplicado ao meu dia-a-dia.
    Atualmente nao ocupo uma posiçao de lider, mas já tive a oportunidade e sei o quanto é importante manter-se atualizado e buscando meios de motivar a equipe, comunicar-se melhor e mais ainda, compartilhar as conquistas demostrando o quão importante o trabalho de equipe é.

    Parabéns pelo artigo.
    Cristian Souza.

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  10. LinkedIn Groups

    * Group: Gestão por Competências
    * Subject: New comment (1) on “10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Líder Melhor”

    Pablo,

    Gostei muito do texto !!!

    Abs,

    Posted by Karene Rodrigues

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  11. Muito bla, bla, bla…….texto muito batido, repetitivo, batem na mesma tecla. Há anos que este mesmo assunto aparece. Os mais novatos ficam maravilhados. Pura ilusão. Isto nada mais é do que fomento para as editoras venderem mais livros, na maior parte traduzidos e que mostram modelos que jamais poderão ser aplicados à nossa realidade.

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  12. LinkedIn Groups

    * Group: Gestão por Competências
    * Subject: New comment (2) on “10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Líder Melhor”

    Olá queridos!
    Pablo, parabéns pelo texto!
    Encaminhei a todos pelo meu twitter!!
    Bjos e ótima semana a todos!

    Posted by Suzana Brito Wahl de Araujo

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  13. Concordo com todas as dicas. É difícil praticar todas o tempo todo, mas a mais longa caminhada começa com o primeiro passo. Com a prática diária realmente o hábito acaba fazendo o monge.
    Forte Abraço,
    Marco Fiadi

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  14. LinkedIn Groups
    Group: Capital Empreendedor Brasil – Angels, Venture Capital and Private Equity Brazil – Capital de Risco
    Subject: New comment (1) on “10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Líder Melhor”

    Oi Pablo, Gostei do seu blog vou indicar para os meus amigos. Desculpe fazer uma pergunta pessoal neste forum, mas você é parente do Cesar Aversa, um dentista de 52 anos ? Ele é o meu melhor amigo de infância.
    Forte Abraço,
    Marco Fiadi

    Posted by Marco Fiadi

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  15. LinkedIn Groups
    Group: ASSOCIAÇÃO DE EXECUTIVOS DO BRAZIL / BRASIL
    Subject: New comment (1) on “10 Coisas Para Fazer de Você Um Melhor Gestor em 2010”

    Olà,
    Obrigado por estas dicas

    É possível que uma planta pode mudar sua natureza, porque pulverizadas com diferentes fertilizantes?

    Posted by Mimoun BENJAOUT

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  16. Gostei da Obervação do estressado , pois acabamos em certos momentos trabalhando mais do que devia e sem perceber somos mais ríspidos e nossa produtividade cai, vale a pena quando estiver neste estado deixa para amanhã o que não consegue fazer direito agora, claro respeitando os prazos.

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  17. LinkedIn Groups

    * Group: Exame
    * Subject: New comment (1) on “10 Coisas Para Aplicar Hoje E Ser Um Líder Melhor”

    Pablo, excelente!!!
    Dicas perfeitas. Coloca-las em pratica é que requer mais habilidade, porem como voce ressaltou, aos poucos e sem perceber, nos tornamos melhores.
    Abs.
    Marco

    Posted by Marco Nunes

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  18. Adorei este post! Parabéns!
    Exatamente como comentastes, a habilidade de liderança pode ser desenvolvida e ler sobre o assunto é o primeiro passo…
    Aposto muito na auto-análise… é muito importante o líder observar e analisar sua postura e atitudes dentro da organização.
    Abç

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